四川仁壽鑫龍水務(wù)集團(tuán)召開2025年第一季度經(jīng)營情況分析會
近日，四川仁壽鑫龍水務(wù)集團(tuán)有限公司召開2025年第一季度經(jīng)營情況分析會，全面總結(jié)一季度經(jīng)營成效，部署下一階段重點任務(wù)。集團(tuán)及各子公司全體班子成員、中層干部參加會議。
會上，全面通報集團(tuán)第一季度經(jīng)營運(yùn)行情況，明確半年及全年工作任務(wù)及目標(biāo)；各子公司負(fù)責(zé)同志依次匯報工作推進(jìn)、存在的問題及下一步工作計劃。
會議指出，一季度集團(tuán)在污水處理產(chǎn)能提升、施工業(yè)務(wù)拓展、商貿(mào)市場化利潤增長等方面取得階段性成效，營業(yè)收入同比增長14.61%，污水處理收入、施工收入、商貿(mào)利潤分別同比增長17.23%、44.44%、39.9%。集團(tuán)上下要發(fā)揮優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板、搶抓時機(jī)、真抓實干，推動各項任務(wù)落地見效，扛牢服務(wù)民生與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重責(zé)任。
會議強(qiáng)調(diào)，要錨定全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化經(jīng)營效益導(dǎo)向，將業(yè)務(wù)布局深度融入縣域戰(zhàn)略，以科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。一要堅定“掛圖作戰(zhàn)”意識，緊盯目標(biāo)，壓實領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓經(jīng)營的責(zé)任。二要加快轉(zhuǎn)型突破，推動智慧水務(wù)建設(shè)、污泥干化處置、直飲水等市場化業(yè)務(wù)落地。三要筑牢風(fēng)險防線，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建資金預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)控成本費(fèi)用；同時深化安全生產(chǎn)治本攻堅，將安全生產(chǎn)融入各環(huán)節(jié)，縱深推進(jìn)。
會議要求，全體干部職工要深入貫徹落實會議精神，以“時不我待”的緊迫感和“刀刃向內(nèi)”的改革魄力，全力沖刺二季度“雙過半”目標(biāo)。要聚焦“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險”，推進(jìn)全周期工程管控、商貿(mào)戰(zhàn)略優(yōu)化、投融資風(fēng)險防控等攻堅行動；要深化作風(fēng)建設(shè)，踐行“一線工作法”，著力在基層一線強(qiáng)舉措、干實績、增效益，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
